Причины поиска нового рабочего места среди сотрудников множество, но среди них есть ключевые. Какие это причины рассмотрены в данной статье. Статья поможет работодателям в удержании ценных сотрудников и увеличения мотивации на улучшения результатов работы других.Увольнения и частая смена персонала одна из распространенных проблем многих компаний.
Причины увольнения сотрудников из компании могут быть совершенно разные, но нам удалось выяснить самые распространенные.
К таким причинам относятся желание иметь более высокий уровень заработной платы (27%), отсутствие перспектив карьерного роста (25 %), неинтересные задачи (17%), некомфортная атмосфера в коллективе (12%), жесткий график работы (9%), отсутствие дополнительных льгот и премий (7%), семейные обстоятельства (3%).
Рассмотрим каждую причину более подробно.
Одной из основных причин увольнения является низкая заработная плата.
Желаемый уровень заработной платы растет вместе с приобретаемым опытом, и сотрудник хочет, чтобы его профессиональнее навыки оценивались по достоинству.
Повышение уровня заработной платы могло бы предотвратить уход из компании большей части сотрудников.
Отсутствие перспектив карьерного роста также является частой причиной ухода из компании. Считается, что сотрудник может оставаться в компании без карьерных продвижений в среднем около двух — трех лет. Развитие сотрудников, это важный инструмент, который помогает избежать текучки персонала, повысить вовлеченность и продуктивность всей команды.
Наличие перспектив карьерного роста дает сотруднику уверенность и стимул успешно работать дальше и не задумываться о смене работы.
Отсутствие интересных задач и проектов, однообразность выполняемых обязанностей, скучная и рутинная работа, могут привести к потере интереса к работе, что тоже является одной их распространенных причин увольнения.
Частая смена руководства, конфликты с начальством и коллегами, может создать некомфортную атмосферу в коллективе и компании и явиться причиной поиска новой работы.
Жесткий график работы и постоянные переработки, вызывают у многих работников ощущение подневольности работы, кабалы.
Отсутствие дополнительных льгот и премий в компании, например, соцпакета, который может включать в себя ДМС, компенсацию питания, оплату фитнеса, транспорта, занятий иностранными языками, а также дополнительные стимулирующие программы, может подтолкнуть работника к увольнению.
Также сотрудники увольняются и из-за семейных и личных обстоятельств, например, по состоянию здоровья, из-за смены места жительства.
Меры по удержанию работающих сотрудников, всегда менее затратны, нежели поиск новых сотрудников. К тому же любому работодателю совсем не хочется терять ценные кадры, на обучение и развитие которых потрачено много времени и возложены большие надежды.
Как правило, считается, что проще предугадать возникновение желания перейти на новую работу, чем удержать сотрудника, который уже определился со своим решением покинуть компанию.
Для того чтобы удержать ценных сотрудников и не допустить их ухода из компании необходимо:
Для предотвращения увольнения ценных кадров необходимо выяснить, что мотивирует их работать конкретно в этой компании. Мотиваторы могут быть совершенно разными, и совсем не обязательно будут совпадать с представлением руководителя или стандартами корпоративной культуры, поэтому важна индивидуальная работа.
Рекрутинговая компания АВИКОНН