Признание сотрудников играет важную роль в повышении мотивационной составляющей работы каждого сотрудника в компании. Если поощрение сотрудников в компании эффективно реализуется, это непременно становится положительным стимулом к системному росту показателей качества работы, а также повышению лояльности сотрудников к компании.В виду того, что наш бизнес достаточно специфичный и вся наша работа нацелена на достижение результатов, поэтому в компании Авиконн активно практикуется рейтинг «успешности» сотрудников, распределяются места в достижении показателей по итогам отчетного месяца. На общих совещаниях и собраниях это всегда озвучивается, после чего успешному сотруднику присваивается звание «Чемпион месяца». Вся эта информация вывешивается на доске информации, которая параллельно служит еще и «доской почета».
Все проекты, инициируемые сотрудниками компании, всегда оцениваются, инициатива не наказуема, если в них есть рациональность и коммерческая эффективность, проекты реализуются и внедряются в практику. О результатах реализации подобных проектов информируются все сотрудники. Работника, который данный проект инициировал и внедрял, просим подготовить ликбез или мастер-класс по тематике и поделиться с коллегами методологией и спецификой.
В практике применяем еще и факторы финансовой мотивации, за перевыполнение плановых показателей сотрудники получают дополнительное премиальное вознаграждение, так же они могут получать дополнительный бонус за привлечение новых клиентов.
Несомненно, признание сотрудников влияет на уровень удовлетворенности трудом самого работника и влияет на других членов команды, тем самым стимулируя их на рост показателей результативности работы. Поэтому признание сотрудников является одним из основных средств обеспечения высокой производительности труда работников.
Худобко Екатерина
Руководитель офиса г. Москва
Рекрутинговая компания AVICONN