Приверженность к корпоративной культуре является ценным качеством сотрудника. Это означает, что человек является частью компании, принадлежит ей. Что же делать? Как сформировать в человеке эту «корпоративность»?Существуют мероприятия, нацеленные именно на создание «корпоративного духа». Согласно последним тенденциям вырос спрос на торжества, повышающие лояльность сотрудников и их приверженность организации.
Корпоративные мероприятия пришли к нам из стран Европы и Америки в XIX — XX вв. К этому моменту работодатели поняли, что сотрудник, который работает не только для того, чтобы заработать, но еще и «за идею», работает эффективнее, а значит, приносит большую прибыль компании.
В наши дни корпоративные мероприятия занимают весомую часть корпоративной культуры компании, как инструмент для построения эффективной команды.
Если говорить о видах корпоративных мероприятий, то они бывают как праздничные, так и деловые.
Каковы же плюсы корпоративных мероприятий в современных деловых отношениях?
В каком бы виде не проводились корпоративные мероприятия или попросту «корпоративы», они преследуют разные цели, например:
Кто бы, что не говорил, а главная цель любого бизнеса — это увеличение прибыли. Во многих компаниях широко практикуется проведение мероприятий для подведения итогов года работы. Например, в фармацевтических компаниях проводят цикловые совещания. Они являются особым форматом корпоративных мероприятий. Тут однозначно «корпоративы» выигрывают у обычных совещаний и «сухой» отчетности. В неформальной обстановке любая информация доступнее для восприятия. Ее легче донести до всего коллектива, кто работает хорошо, а кому следует прилагать больше усилий. С их помощью можно не только мотивировать отстающих сотрудников на увеличение отдачи и лучших сотрудников на «покорение новых вершин», но и решить многие накопившиеся вопросы по дальнейшему развитию компании. Так же «корпоративы» способствуют укреплению отношений между начальником и подчиненным. Для руководства, которое напрямую заинтересованно в процветании своей компании, необходимо знать внутреннюю атмосферу коллектива, чем живут их подчиненные, чем они довольны и не довольны.
При адаптации новых сотрудников корпоративные мероприятия, как нельзя лучше подходят для закрепления отношений между коллегами. Проще знакомиться с новыми сотрудниками в неофициальной обстановке. Как правило, после таких мероприятий у коллег появляются общие темы для обсуждения. На первое место можно поставить тему «как мы провели корпоратив».
Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что корпоративная культура является одним из двигателей любого бизнеса. Ведь если сотруднику что-то не нравится, то его работа будет менее продуктивной.
Как мы можем видеть, корпоративные мероприятия несут в себе большую пользу для компании.
Попробуем выяснить, есть ли минусы у этих мероприятий.
Неофициальная обстановка, алкоголь и музыка могут привести к более тесному общению между коллегами противоположного пола, так называемому «служебному роману». Все мы знаем, что многие компании не приветствуют любовные отношения на рабочем месте, т.к. это наоборот снижает работоспособность обоих сотрудников. Корпоративные мероприятия для семейных людей могут привести к ссорам и разводам. Хотя в некоторых компаниях приветствуют проведение торжеств, приглашая родственников сотрудника, но их не так много.
Так же на фоне алкоголя могут возобновиться застаревшие обиды между коллегами. Итог: драка и вынужденное увольнение.
Но, тем не менее, плюсов от «корпоративов» больше, чем минусов. Нужно лишь придерживаться четкого плана, направленного исключительно на решение поставленных задач.
Если все будет организованно правильно, «корпоратив» будет полезен для развития бизнеса.
Ниже, предоставляем результаты опроса агентства НН, как сами сотрудники относятся к корпоративным мероприятиям:
¹Статистика — HH.Ru
Татьяна Ковальчук
Консультант по подбору персонала
Рекрутинговая компания AVICONN