Многие компании и в частности занятые в фармакологическом бизнесе для увеличения продаж рано или поздно приходят к потребности в расширении, которое обычно происходит путем открытия новых филиалов в других регионах страны. В связи с этим встает вопрос о массовом подборе сотрудников и приеме их на работу. О технологии такого подбора данная статья.В ситуации стремительной технологизации, роста фармбизнеса, развитием и высоким спросом на персонал, перед HR-специалистами и рекрутинговыми агентствами стоит важная задача – осуществление Mass recruitment «профильных» кандидатов наиболее эффективным способом. Рекрутинг в этом смысле подразумевает скорость подбора и выход одновременно большого количества сотрудников. Важным и порой единственным критерием в данном подборе является опыт и навыки будущего сотрудника.
Для создания нужного потока кандидатов, важным является использование рекламы в широком смысле слова. Для того, чтобы разместить рекламу, спланировать все этапы, соблюсти технологии потребуются значительные финансовые и человеческие ресурсы. Прежде чем приступить, необходимо тщательно спланировать весь проект: наличие рекламной компании, количество привлеченных специалистов, сроки, финансовые возможности и так далее. Несмотря на то, что Mass recruitment относительно новое веянье западной системы HR (с 2001 года), существует большое количество литературы, где можно ознакомиться: «А что на практике подобных проектов»?
Помимо подбора персонала в сжатые сроки, термин «массовый рекрутинг» используется так же в региональных проектах, таких как ротация большого количества персонала в различные регионы на идентичные вакантные места. Такой рекрутинг отличается своей масштабностью, четкостью технологий поиска, сжатыми сроками, позициями. При этом выявить потребность в таком подборе можно в следующих случаях: открытие новых торговых площадок, колл-центров, заводов; проведение массовых промоакции, ярмарок; плановый подбор, который носит периодичный характер в виду роста компании или высокая текучка кадров; сезонность и повышение активности.
Технология массового рекрутинга, имеет свою специфику работы. Сам проект должен быть четко организован, спланирован, при это необходимо следовать всем установленным срокам проекта. В данном процессе важны:
При массовом рекрутинге необходимо быть во всеоружии и учитывать форс-мажоры, ведь при подборе специалистов низшего звена есть вероятность того, что в последний момент кто-то может отказаться. В виду этого, в резерве у вас должны быть кандидаты, готовые заменить «отказника».
В целом успешность массового подбора персонала заключается в следовании технологии и этапам плана, а также помнить о возможных форс-мажорах и, по возможности, заключать трудовые отношения с выбранными кандидатами как можно быстрее, ведь конкурентность рынка труда не стоит отсекать. Заключив договор, рекомендуется новичка сразу окунуть в рабочий процесс, для исключения простоя в работе и включения в трудовой процесс.
Рекрутинговая компания АВИКОНН