Действительно, во время спада рождаемости 1988-1994 и 1998-2002, не многие задумывались, а чем же это обернется лет через 18-20. Так же благодаря быстрым темпам развития страны, появляется много новых рабочих мест, требующих привлечения все большего и большего количества людей.
По словам министра труда РФ Максима Топилина, на сентябрь 2013 г. в России насчитывалось порядка 1 млн. 800 тыс. вакантных рабочих мест, но так же и число официально зарегистрированных безработных составляет около 944 тыс.человек. Но мы с Вами прекрасно понимаем, что это только официальные данные, что не совсем верно отображает действительность. Ведь на учет по безработице встают только часть населения, желающая получать от государства пособия.
Росстат сообщает о наличии 4 миллионов безработных граждан, в противовес данным министерства труда. Таким образом, мы получаем, что из 143 миллионов жителей страны, 4 млн. не могут трудоустроиться. И цифры будут еще внушительнее, если вычесть из данных о населении количество детей, подростков и пенсионеров.
Но давайте посмотрим правде в глаза, в чем истинная причина того, что работодатели испытывают постоянный кадровый дефицит? Неужели правда не хватает людей, или может быть не хватает людей, действительно желающих работать? Ведь если взять все вакансии и в принудительном порядке трудоустроить всех кто ищет работу, то и проблема будет решена. Но рыночные условия современного бизнеса, диктуют свои правила и отбор на свободные рабочие места проходят далеко не все.
Может все дело в работодателях, которые действительно завышают требования, предпочитая выбирать только «лучших» — еще достаточно молодых для амбициозных целей и уже не столь юных, для минимального вложения в их обучение? А остальным, кто не прошел все возможные собеседования, тесты, ассессменты, не получил нужного образования в свое время, просто остается быть безработным и не важно, официальный это статус или состояние по жизни.
Работодатели, в свою очередь, чтобы избежать кризисных ситуаций с человеческими ресурсами, создают все возможные базы данных кандидатов, внутренние и внешние кадровые резервы, многие решают вкладывать деньги в образование своих подчиненных и создают целые корпоративные университеты.
Несомненно, это дает большую пользу, и многие люди, которые действительно хотят развиваться профессионально, получать достойные заработные платы и прилагать к этому максимум усилий, получают такую возможность.
По нашим наблюдениям, более 80% процентов всех работодателей готовы провести обучение и предоставить возможность карьерного и зарплатного роста своим работникам.
Рассмотрим другую сторону проблемы: разбираясь в причинах кадрового недостатка еще глубже, нельзя не затронуть тему очень тонкую, социальную, и скорее даже сугубо личную – самих людей.
Конечно, в периоды спада рождаемости, появилось на свет меньше детей. Только часть из них смогла вырасти с четким осознаем, чего они хотят получить от жизни и как этого добиться, нужно ли им образование и карьера в принципе. Если раньше маленьких детей спрашивали кем они хотят быть, то были ответы: космонавтом, балериной, врачем, летчиком, водителем трамвая… А сейчас мы все чаще слышим — «бизнесменом, моделью, фотографом, дизайнером, бандитом или еще лучше – не хочу работать, хочу замуж за богатого».
Приходит другое время, другое поколение людей, у них свои цели и свои взгляды на мир. Если современные работодатели не будут принимать во внимание изменяющихся игроков в этой игре, то рискуют всегда оказываться в побежденных и испытывать нехватку людей.
Когда эта маленькая часть из родившихся когда-то людей, все таки получает высшее образование, то стает вопрос о том, куда же идти дальше? И он не всегда приятен. Оказывается, что такая профессия как бухгалтер или юрист уже далеко не востребована, а нужны ИТР и продавцы. Вот и приходится искать работу не по душе, а «куда возьмут».
Многие работодатели сталкиваются с тем, что выпускники высших учебных заведений часто не соответствуют практическим требованиям бизнеса, что приходиться практически с ноля переучивать «готовых специалистов» и это происходит практически постоянно. Но это уже отдельная тема, о качестве и практической пригодности образования в России.
И так, мы частично и очень поверхностно обозначили главные проблемы современности в сфере человеческих ресурсов. Увидели не совсем приятные для осознания моменты, касающиеся того, что в «кадровом голоде» виновата ни рождаемость, и даже не быстрорастущие экономические потребности.
Необходимо более тщательно уделять внимание своему развитию и развитию своих детей, тщательно выбирать профессию, не по моде, а по призванию и интересам. Ставить перед собой цели и делать все для их достижения. Может быть благодаря этому, мы через 15-20 лет будем жить в обществе, где каждый гордится своей работой и работодателем.
«Найди работу по — душе — и ты не будешь работать ни одного дня в своей жизни»
Конфуций.
Мария Дьячкова,
рекрутинговая компания AVICONN
старший консультант по подбору персонала