x

Ваше имя:

Вопрос:

E-mail или телефон для ответа (sms):

Хэдхантинг

ХэдхантингЭкономический кризис и/или кадровый голод высококвалифицированных специалистов вынуждает работодателей прибегать к новым методам поиска специалистов и в частности прибегать к услугам рекрутеров так называемых «Охотников за головами». С особенностями их работы вы и ознакомитесь, прочитав данную статью.

Квалифицированные специалисты являются «золотым» резервом компании. Именно эти люди в первую очередь способствуют быстрому развитию организации, и именно они являются объектом повышенного внимания со стороны конкурентов и специалистов по подбору.

Хедхантинг (от англ. headhunting — охота за головами, где head — голова и hunting — охота) — это одно из направлений поиска и подбора персонала ключевых и редких, как по специальности, так и по уровню профессионализма специалистов.

«Жертвами» охотников за головами являются исключительно профессионалы высокого уровня и квалификации. Такого уровня профессионалов хотел бы заполучить каждый работодатель.

Каким образом происходит процесс переманивания таких специалистов?

Хедхантинг является недешевым методом подбора специалистов, но и используются они для закрытия важных и «высоких» позиций.

Зачастую у хантера есть два варианта заказа. Либо заказчик называет конкретных лиц, которых он хотел бы видеть в рядах своей компании, либо определяется список требований.

И в первом и во втором случае от хедхантера требуется тщательная подготовка. Если клиентом была названа конкретная фамилия, специалисту по подбору необходимо изучить личность «мишени» и определиться с наиболее эффективной стратегией. Второй вариант является более распространенным и называется «executive search». В этом случает, эксперт анализирует рынок и составляет список потенциальных компаний, в которых можно было бы найти подходящего кандидата. Если требуется корректировка со стороны клиента, он вносит его в тот же список. Далее уже консультант выходит на потенциальных кандидатов, выясняет их мотивацию, условия сегодняшней работы и отношение к потенциальному предложению.

Выйти на потенциального кандидата, тоже, не всегда просто, назову самые распространенные:

  • База данных агентства.
  • Социальные сети, форумы.
  • Использование личных связей, коммуникаций, рекомендаций.
  • Прямой выход через ресепшен.
  • Проведение интервью с коллегами и подчиненными потенциального кандидата, получение прямых контактов.

После того, как необходимые контакты были получены, связываемся с кандидатом. Необходимо определить мотивацию и выявить его потребность. Многие считают, главной движущей силой деньги, но материальная составляющая не всегда играет ключевую роль, нельзя до бесконечности повышать ставки. В перспективе, встанет вопрос в надежности такого сотрудника, который всегда находится в поисках более «тепленького» местечка. Для кого-то двигающей силой будет интересный продукт или новый проект, а может повышение значимости в глазах нового работодателя.

По итогам интервью, заказчику предоставляется пул подходящих и проверенных кандидатов.

Далее консультант выступает как посредник, подготавливая кандидата к беседе с работодателем. Результатом, как правило, является получение предложения и последующий выход на работу нового сотрудника.

Казалось бы, все, работа сделана, но нет. Хедхантер и далее продолжает взаимодействие с кандидатом, консультируя и помогая адаптироваться в новой организации. Это необходимо, в том числе, предотвратить возможные осложнения в период притирки работника к работодателю и наоборот. Конечно специалист, оказывающий, услугу несет гарантийную ответственность и обязан предоставить замену в случае увольнения, но лучше предотвратить какие-то небольшие неурядицы, которые могут возникнуть в любом коллективе, чем начинать поиск заново и не факт, что в следующий раз получится отыскать более достойного кандидата.

Резюмировав данную информацию, хочется отметиться, что «охота за головами» является более сложной и квалифицированной работой специалистов, нежели стандартный отбор рядовых специалистов. Если, звонит хедхантер и предлагает обговорить условия это приятный признак ценности сотрудника и его профессиональной ценности. Но не советую манипулировать подобными предложениями, шантажируя своего работодателя, пытаясь повысить уровень материальных благ. Зачастую, это сыграет с Вами злую шутку, и оставит неприятный шлейф.

Кураева Дарья
Рекрутинговая компания АВИКОНН
Консультант по подбору персонала